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研究报告

激活数据要素潜能 力推商业模式创新的建议

研究报告2025-02-01

胖东来诚信经营卖真货而火爆,颠覆了所有商人的商业认知,颠覆了当今国内外教科书的商业模式。胖东来模式不仅让世人看到了公信力商业模式落地赚钱的现实,而且还让有格局的商人及创新型机构看到了广泛推广及研究价值。从未来商业模式的维度看,胖东来模式就是区块链商业模式及数据资产商业模式,具有契约责权利模式转变为承诺信任模式,资本利益模式转化为公信力责任模式,会员积分模式转化为流量数据模式等特征。胖东来模式表明打造标杆式商业模式与责任、能力及品质有关,与学历及职务职称无关;与运行机制及企业文化有关,与企业规模及实力无关。

胖东来真诚、信任、美好的企业文化及理念,带火了一座城,带活了一方经济,河南政府工作报告给予高度评价,央视曾多次正面报道,为全国树立了学习标杆。中央召开民营企业座谈会后第五天,河南省委书记刘宁、省长王凯在许昌市调研胖东来综合生产基地生产经营销售情况,于东来坐在C位参加座谈会。随后,胖东来响应省委省政府创造高品质生活的号召,决定在郑州开设一个带有艺术特色的超市。许昌市推广"胖东来经验"上升为制度性安排,以经营主体、消费者需求为导向,持续擦亮营商环境的"金字招牌"。从当前知名博主传递的信息看,2025年将是学习对标胖东来之年,商超及商贸企业必将发生重大的商业巨变。

当下,零售消费行业内卷式竞争不断加剧,很多商超及商贸企业特别是农产品及食品企业深知胖东来、山姆及信誉楼等模式是颠覆传统商超的商业模式,他们通过模仿式学习也有一些改进,也获得一些感悟;当真正对标落地时,发现缺乏方法无从下手,出现不会学学不了,步步高、永辉超市特邀胖东来创始人于东来亲自指导"胖改"就是现实案例。这种现象表明传统的模仿方式无法对标胖东来,传统的思维看不懂胖东来;学习对标胖东来需要深度系统多维度研究,需要数字技术平台支撑;学习对标胖东来需要了解胖东来的发展过程,需要创新的运行机制及顶层设计;学习对标胖东来需要了解真诚、信任及美好企业文化及理念的真正内涵,需要打造公信力;学习对标胖东来需要社会责任和担当,需要优秀的品质和创新精神;学习对标胖东来需要从激活数据要素入手,在推进产业数据化、数据产业化中落地。这种现象还表明胖东来是一所创新型社会大学,是培养具有创新精神和社会责任企业管理人才和市场营销人才的实训基地,是所有文凭式教育院校及人脉培训机构的实习基地。

站在发展数字经济国家战略的高度看,胖东来模式为推进产业数据化、数据产业化及激活数据生产要素带来了很多发展机会和启示:第一,健康可持续赚钱的商业模式才会有高质量的数据资源,才能有效地推进产业数据化;第二,创新主体的运营数据才会有可靠真实性,才能有效地推进数据产业化;第三,运行机制的不断创新才能把动态数据形成产业数据链;第四,概念性数据的认知无法成为活跃的生产要素;第五,获取数据资源的最佳方式在于对产品分类及群体分类;第六,不明白数据与商业模式、创新主体及运行机制的内在关系耗费巨大的人力物力财力都将一事无成。因此,建议:

由____牵头,工业和信息化人才培养工程培训基地、中国通信工业协会区块链专委会、中国移动通信联合会区块链与数据要素专委会、中国民营科技实业家协会数字经济分会、中国食品报、新经济智库联盟联合相关研究机构及单位专家学者,组建对标胖东来模式研究团队,用数据思维建立专家沟通及共识机制,形成独特的"____智库联盟"。

围绕激活数据要素潜能,以问题导向开展相关问题深度研究。组织专家重点开展学习对标"胖东来"企业联盟与产业数据化、数据产业化的关联性研究,学习对标"胖东来"企业联盟团队创新主体创新力研究,学习对标"胖东来"机制创新与激活数据要素方式方法研究,承诺模式、公信力模式、数据模式特性研究,形成独特的"____模式认知"。

协助数据服务团队完善数据要素全景融合应用服务平台建设及运行机制建立,把学习对标"胖东来"企业联盟的生产数据、供应链数据、销售及服务数据植入在平台之中,开展数据深度分析、进一步提升数据交易、数据产权登记、场景化开发、数据资产化、数据资产创新等数据要素全景服务能力,形成独特的"____数据服务"。

聚焦商业模式创新,举办各类高峰论坛及研讨会,剖析学习对标"胖东来"企业联盟各项指标的真实性及持续性,指导商超及商贸企业对标胖东来活动,解决学习对标"胖东来"企业联盟团队运行过程中出现难点及数据转化的困点,找准公信力突破点,形成学习对标"胖东来"企业联盟服务消费者的绿色通道,助力数实融合发展首发经济,形成独特的"____对标模式"。

联合国内众多数据交易中心及数据服务商,开展数据要素特征及激活数据要素方式方式再研究,建立数据要素资源共享共赢合作机制,让数据与劳动、资本及科技一样活跃起来,把商业模式创新与激活数据要素融合在一起,直接发挥生产要素作用,推动经济社会高质量发展,形成独特的"____数据要素"。


附件1:"建议"的几点说明

  1. "建议"全部原创,是从数据要素的维度对胖东来商业模式进行了系统研究,有些人看不懂也很正常。
  2. "建议"得到多个领域专家学者的高度认可和支持,很多专家学者成为学习对标胖东来的研究专家。
  3. "建议"是一个通稿,参与胖东来研究及学习对标团队人员都可根据各自的想法进行增加删减修改。
  4. "建议"从商业底层逻辑及国家发展数字经济的高度,明确了对标落地推广胖东来的最佳方式。
  5. "建议"形成前,按照爱因斯坦的创新方法,从多个维度思考过近千个问题,对胖东来模式进行了系统思维的剖析。
  6. "建议"指出学习对标胖东来有难度,不深度研究都找不到突破口,缺乏有效方法无从下手,投巨资只能开个模仿店。
  7. "建议"是一种特殊的邀请函,适用与政府、企业及机构的沟通交流,便于了解各方的认知程度和合作推进的可能性。
  8. "建议"指出打造标杆式商业模式与责任、能力及品质有关,与学历及职务职称无关;与运行机制及企业文化有关,与企业规模及实力无关。
  9. "建议"是围绕激活数据要素,助力数实融合发展首发经济,让数据与劳动、资本及科技一样活跃起来,直接发挥生产要素作用,推动经济社会高质量发展为主题。
  10. "建议"从商业模式维度,提出胖东来模式具有契约责权利模式转为承诺信任模式,资本利益模式转为公信力责任模式,会员积分模式转为流量数据模式的特征。
  11. "建议"的具体内容就是一个实施方案提纲。提出"产业+智库""智库+产业"是对标胖东来的前提,表明单凭企业能力对标胖东来的结果都是模仿店,很多案例及数据都已证明。
  12. "建议"中考虑到认知维度的影响。把爱因斯坦"想要解决问题,必须站在问题的更高阶,而不是陷入问题本身。当我们的认知提升之后,不是找到了答案,而是问题不见了。"作为认知共识的基础。
  13. "建议"中包含了学习对标方法。其方法就是爱因斯坦的创新方法,即:"提出一个问题往往比解决一个问题更重要,因为解决问题也许仅仅是一个教学上或实验上的技能而已。而提出新的问题新的可能性,从新的角度去看旧的问题,都需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。"
  14. "建议"中的创新主体是一个联盟体,由企业联盟和智库联盟组成,设立创新联盟对标决策委员会。智库联盟由国内知名的研究机构牵头,成立智库对标研究专委会,主要开展对标方法研究,提供破解难题的方式方法,整合外围优质资源,推进对标工作顺利开展。企业联盟主要由一家行业领军企业牵头,成立企业对标运行专委会,按照创新联盟决策委员会审定方案组织实施。企业联盟单位和智库联盟机构都是创始发起单位,所有参与人员都是商业模式创始人。
  15. "建议"对智库管理方式进行了创新,改变了传统智库的管理方式,将按照专家参与的程度及发挥的作用,实行积分制数据管理。所有兼职专家全部推行积分制,所有专职专家推行积分制+补助方式执行。智库联盟的收益一般有服务模式收益、对赌模式收益和增量增效分红模式三类。原则上联盟内实行增量增效分红模式,联盟外实行服务模式和对赌模式。企业团队成员也是智库专家成员,参与智库的讨论及活动同样给予奖励积分,并参与智库的利益分配。增量增效分红模式是"一家人"合作模式,联盟内实行增量增效分红模式有几大好处,通过利益绑定助于主动沟通合作,引进资源常态化,加快公信力提升,降低企业成本,减少企业风险,增强多方互信;没有增收企业包费用专家无报酬,实现增收企业多分专家长期分,有利于智库团队高回报,有助于优选实战专家实现倍增效应,有利于探索推广"产业+智库""智库+产业"的发展模式。

附件2:胖东来模式为何让人费解

在零售行业的广袤版图中,胖东来模式无疑占据着商业模式的巅峰之位。然而,令人深思的是,为何众多从业者对其感到困惑,难以参透,更无法成功借鉴呢?

究其根源,众多人依旧被禁锢在传统的认知藩篱之内。他们对数字经济商业模式缺乏系统且全面的认知,尤其在深入理解区块链商业模式特性方面,能力严重缺失。这种僵化的思维定式,如同无形的枷锁,使得他们在试图剖析胖东来模式时,屡屡陷入"雾里看花,水中望月"的困境,难以触及本质。追根溯源,这种认知层面的阻碍,本质上源于知识储备的严重不足,以及局限于低维度认知的桎梏。

或许有人不禁会心生疑窦:"于东来真的对区块链和数字经济了如指掌吗?"事实上,就当下情形而言,于东来团队对于这些新兴概念的研究,确实尚未达到登堂入室、融会贯通的深度。但即便如此,于东来团队凭借着强烈的社会责任担当、超凡卓越的创新能力,以及精诚团结的团队品质,在零售行业树立起一座令人难以逾越的丰碑。胖东来所秉持的"真诚、信任、美好"企业文化,绝非仅仅停留于表面的口号,而是通过每一个实实在在的行动,将其淋漓尽致地展现出来。这种格局与境界,在竞争激烈的零售行业中,堪称独树一帜,无人能出其右。从商业模式的维度深入探究,胖东来无疑是首发经济领域的标杆企业,其模式鲜明地具备数字经济商业模式的特性,而系统性创新,正是胖东来得以铸就辉煌的核心密钥。

胖东来模式犹如一座灯塔,为推进产业数据化、数据产业化以及激活数据生产要素照亮了前行的道路,带来了诸多宝贵的发展契机与深刻的启示。对于广大企业而言,若渴望以胖东来为标杆进行学习与借鉴,就必须着力提升自身的认知能力,深度培养数字经济与区块链思维,拥有高瞻远瞩、洞悉未来的战略眼光,同时掌握科学有效的学习对标方法。唯有如此,方能真正拨云见日,看懂胖东来模式的精髓所在,从而满怀信心地踏上学习对标之路,进而探寻到胖东来成功的核心密码,最终在各自的行业中脱颖而出,成为学习对标胖东来的卓越典范。

附件3:胖东来模式的再思考

爱因斯坦认为提出一个问题往往比解决一个问题更重要,因为解决问题也许仅仅是一个教学上或实验上的技能而已。而提出新的问题新的可能性,从新的角度去看旧的问题,都需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。如果您认同爱因斯坦的创新方法,请您从多个维度围绕胖东来商业模式提出您的思考。

问题思考接龙-16(胖东来模式之一)

  1. 您认为胖东来为什么能火起来?
  2. 您认为胖东来模式有没有学习研究的价值?
  3. 您认为胖东来模式有哪些特点?
  4. 您认为胖东来模式能否推广落地?
  5. 您认为胖东来是什么商业模式?
  6. 您认为胖东来模式与其他超市模式的区别是什么?
  7. 近期,央视对胖东来模式进行了报道,您认为说明什么?
  8. 您认为胖东来模式是否颠覆人们的商业认知?
  9. 您认为胖东来模式可否星星之火 可以燎原?
  10. 您认为胖东来是不是时代的产物?
  11. 您认为胖东来运行中哪些机制创新值得深度研究?
  12. 您认为什么原因让胖东来独一家,而别的公司学不来?
  13. 从胖东来模式的视角看,您认为信任是不是一种资源?
  14. 您认为如何深度挖掘胖东来商超的流量资源?
  15. 您认为如何解决胖东来商超人流、车流拥挤拥堵问题?
  16. 您认为5A4A景区能否植入胖东来模式单品分散销售?
  17. 胖东来带火了一座城,带活了一方经济,您认为地方政府的招商部门应如何转变服务方式?
  18. 您认为国内外经济产业研究机构对胖东来模式是否会深度研究?
  19. 于东来说出了胖东来不出许昌的原因,您对此有何感想?
  20. 很多人认为胖东来老板于东来是理想主义者,您认同吗?
  21. 当今,您认为理想主义者是褒义词还是贬义词?
  22. 很多人认为胖东来模式必将带来商业革命,您认同吗?
  23. 您认为学习胖东来学什么?
  24. 您认为推广胖东来模式的难点是什么?
  25. 价值交换是商业的本质,您认为信任是不是价值交换的核心?
  26. 货真价实是商业的核心,您认为货真价实是不是胖东来模式持续发展的核心竞争力?
  27. 您认为当今靠炒作、靠广告形成的品牌产品有多少?
  28. 您认为当今商业信用是不是一种稀缺资源?
  29. 您知道胖东来选品的标准及运行机制吗?
  30. 您认为胖东来模式能否促进优质产品的集聚?
  31. 您认为胖东来模式能否加快优质产品销售渠道的形成?
  32. 您认为如何评估商企商人的信任指数?
  33. 您认为商企商人如何提升信任指数?
  34. 经调查发现很多商人对优质产品无法自证,您认为说明什么?
  35. 您认为商家如何证明货真价实的商品?
  36. 您认为创新型商家如何学习胖东来?
  37. 商业信用透支的人看不懂胖东来模式,您认同吗?
  38. 炒作及广告类品牌达不到胖东来的选品要求,您认同吗?
  39. 您认为胖东来为啥自建食品安全检测中心?
  40. 您认为胖东来DL洗衣液系列、DL精酿啤酒系列、DL压榨一级花生油系列、DL黑豆酿造酱油(生抽)为啥调整在线上销售?
  41. 胖东来涉及百货超市、餐饮、影业、珠宝、医药超市等多个产业领域,为啥都很火爆?
  42. 您认为胖东来的豆腐豆芽为啥会出现哄抢现象?
  43. 您从胖东来商超抢货的现象中看到什么?
  44. 您是否发现胖东来通过对产品的分类实现对消费群体的分类?
  45. 您认为西北地区哪些农产品能达到胖东来选品的要求?
  46. 您认为谁家的豆腐豆芽也能达到胖东来超市的品质要求?
  47. 您认为胖东来能否"爆改"餐饮业、酒店业及旅游业?
  48. 从数据的维度看,您认为哪些非遗美食能达到胖东来餐饮的标准?
  49. 从对标的角度看,您认为哪些老字号食品能进入胖东来超市?
  50. 您认为胖东来模式与数据资产新赛道有没有融合点?

问题思考接龙-17(胖东来模式之二)

  1. 当今,研究品牌概念的人很多,真正研究商业模式的人很少,研究品牌与商业模式融合发展的人更少,您认同吗?
  2. 如果胖东来、袁家村模式都不关注的专家,您认为该专家能帮助企业解决问题吗?
  3. 您认为胖东来、袁家村模式对知名的营销培训机构有没有影响?
  4. 从胖东来、袁家村模式落地的视角看,您对学历、知识、智慧及责任、能力、创新有哪些新思考?
  5. 您认为胖东来能否助力传统商超全面创新?
  6. 您认为经济、品牌、营销、食品、农业、金融、管理等相关专家,应向胖东来学习什么?
  7. 您认为胖东来能否促进全国食品安全联盟自发形成?
  8. 胖东来模式是一个赚钱的模式,很多商人会模仿开店,您认同吗?
  9. 没有系统研究胖东来模式,就直接投巨资开店,您认为有没有风险?
  10. 学习胖东来开店,您认为应分几个阶段推进落地?
  11. 很多研学团队到胖东来取经,您认为他们能学到真经吗?
  12. 太原、盐城出现胖东来超市,有胖东来商品专区,有顾客休息区,比传统超市确实有很多改进,您体验过吗?
  13. 当您在太原及盐城胖东来超市体验之后,您是否发现学习胖东来的方式方法很重要?
  14. 如果仅从商人的思维模仿胖东来开店,失败是一个大概率,您认同吗?
  15. 如果仅从文化的认知学习胖东来开店,落地持续是一个瓶颈,您认同吗?
  16. 如果仅听培训老师提示开胖东来超市,天天是烦恼,您认同吗?
  17. 如果仅听策划人员几个点子开胖东来超市,先笑后哭闹剧多,您认同吗?
  18. 您认为胖东来股权架构设计有哪些优点?
  19. 胖东来对员工有哪些激励机制,您知道吗?
  20. 您认为胖东来的经营理念及企业文化有哪些特点?
  21. 您认为胖东来股权结构与500年前晋商股权结构有哪些相同之处?
  22. 您知道胖东来优选管理层的基本要求吗?
  23. 胖东来的经营理念和企业文化是践行,而有些企业的经营理念和企业文化是忽悠型广告,您认同吗?
  24. 胖东来是言行一致,很多企业是口是心非,您认同吗?
  25. 胖东来把食品安全大于天作为企业责任,您认同吗?
  26. 您认为真正把食品安全大于天的企业有多少?
  27. 没有责任和社会担当的企业会有真正的企业文化吗?
  28. 没有责任和社会担当的企业会有先进的经营理念吗?
  29. 没有责任和社会担当的企业能得到社会的认可吗?
  30. 胖东来如果没有企业责任和社会担当,您认为会爆红吗?
  31. 您认为从企业责任和社会担当的维度能否看懂胖东来的模式?
  32. 您认为企业责任和社会担当能量化吗?
  33. 您认为企业责任和社会担当与公信力是什么关系?
  34. 您认为商会、协会及学会等社会组织的公信力可否从社团责任和社会担当入手?
  35. 您认为商会、协会及学会等社会组织如何学习胖东来?
  36. 从某种意义上讲,学习胖东来也是一种能力的体现。当今很多团队缺乏学习的基本能力和学习方法,您认同吗?
  37. 从传统超市的变化看,很多传统超市早已偷学胖东来,您认为传统超市为啥要偷学?
  38. 传统超市偷学的结果是不可复制,但很多老板不甘心,已从偷学转向真学,您认同吗?
  39. 您认为如何研判传统超市是否真学胖东来?
  40. 传统超市中设胖东来商品专区,都是对标胖东来的超市,您认同吗?
  41. 对标胖东来的传统超市,您认为如何对标?
  42. 对标胖东来是一项系统性工程,没有系统思维很难成功,您认同吗?
  43. 没有深度研究的能力对标胖东来,遇到问题就会绕道而行,您认同吗?
  44. 不了解胖东来股权结构、模式特点、运行机制及发展过程,借流量对标胖东来,失败的概率应该是99.9%,您认同吗?
  45. 了解胖东来创收倍增秘诀,才会思路清信心足对标胖东来,您认同吗?
  46. 对标胖东来的核心问题是持续性问题,您认同吗?
  47. 您认为自媒体如何助力正在对标胖东来的超市增流增收?
  48. 红色资源与胖东来模式有很多融合点,您发现没有?
  49. 契约模式是传统商家的交易模式,承诺模式是胖东来的商业模式,您知道契约模式与承诺模式的区别吗?
  50. 从胖东来人才团队的维度看,是否颠覆您的人才观?
  51. 您认为胖东来能否改变国内外的商业教科书?
  52. 对标胖东来的过程是传统超市数改的过程,将商品买卖关系转为互信关系,您认同吗?

问题思考接龙-18(胖东来模式之三)

  1. 您认为中央民营企业座谈会释放哪些信号?
  2. 您认为河南省委书记和省长同时调研胖东来说明什么?
  3. 您认为许昌市推广"胖东来经验"上升为制度性安排说明什么?
  4. 您知道胖东来决定在郑州开艺术特色超市的原因吗?
  5. 您知道市场监管总局、国家发展改革委、工业和信息化部、商务部、文化和旅游部印发《优化消费环境三年行动方案(2025—2027年)》的内容吗?
  6. 您认为如何实施消费供给提质行动?
  7. 邢老师:您认为今年世界消博会上能否看到来自胖东来超市的产品?
  8. 您认为地方政府部门将如何落实《优化消费环境三年行动方案》?
  9. 您认为如何实施消费秩序优化行动?
  10. 您认为如何实施消费维权提效行动?
  11. 您认为如何实施消费环境共治行动?
  12. 您认为如何实施消费环境引领行动?
  13. 您认为胖东来是不是"安全放心、质量放心、价格放心、服务放心、维权放心"自我承诺的标杆?
  14. 您认为网购、快递、电信、装修、维修、旅游等行业领域为什么会出现"霸王条款"?
  15. 您认为如何开展消费领域"信用+"工程?
  16. 您认为如何健全养老、家政、旅游、购物等民生领域消费信用体系?
  17. 您认为如何推进消费维权服务站点建设?
  18. 您认为如何扩大消费维权"进商场、进企业、进景区、进社区"活动的覆盖面?
  19. 您知道中共中央办公厅、国务院办公厅《提振消费专项行动方案》发布的8项行动吗?
  20. 您知道今年315哪些商家及产品曝光吗?
  21. 315曝光的商家及产品,您认为该行业的市场现状如何?
  22. 您认为如何运用数据治理的方式治理315曝光行业的乱象?
  23. 从315曝光的商家及产品看,您能否看到胖东来的社会责任及优良品德?
  24. 您认为315曝光的商家及产品是否有助于胖东来公信力进一步提升?
  25. 没有责任欺骗消费者的企业,您认为会不会一夜崩塌?
  26. 您认为如何建立多方联动维权的常态机制?
  27. 看了315曝光的信息,您是否知道胖东来火爆的原因?
  28. 您认为传统商超及餐饮该不该学习对标胖东来?
  29. 您认为如何才能保证外卖快餐安全卫生?
  30. 您认为目前外卖快餐存在哪些问题?
  31. 您认为京东进入外卖快递行业说明什么?
  32. 您认为京东进入外卖快递会有哪些新的变化?
  33. 国家将大力支持地方发展首发经济,您知道什么是首发经济?
  34. 商务部将推行新型消费培育工程,您知道什么是新型消费培育工程?
  35. 格局决定未来,文化引领未来,方法布局未来,创新创造未来,四位一体才能实现未来,您认同吗?
  36. 3月26日,中共中央、国务院联合出台《关于进一步强化食品安全全链条监管的意见》,您知道具体内容吗?
  37. 您知道《关于进一步强化食品安全全链条监管的意见》涉及15个部委,覆盖"农田到餐桌"的22项核举措吗?
  38. 《关于进一步强化食品安全全链条监管的意见》为什么被业内称为"史上最严"的监管文件?
  39. 您认为校园配餐、网红外卖、跨境生鲜是不是民生的痛点?
  40. 您认为网络订餐、散装食品运输是不是应该重点监控?
  41. 您对社会信用制度是市场经济基础制度如何理解?
  42. 您知道中共中央办公厅 国务院办公厅《关于健全社会信用体系的意见》的要点吗?
  43. 您认为学习对标胖东来与信用体系建设有没有关系?
  44. 您认为哪些团队在学习对标胖东来?
  45. 您认为哪些团队对标胖东来能落地?
  46. 您认为信用透支的人会不会学胖东来?
  47. 您认为心胸狭窄的人会不会学胖东来?
  48. 您认为农产品、食品加工及零售企业想不想学习对标胖东来?
  49. 您认为不靠谱的人会不会学胖东来?
  50. 您认为有没有人反对学习对标胖东来?
  51. 您认为自以为是的人学习胖东来能落地吗?
  52. 您认为固执的人学习胖东来能落地吗?
  53. 您认为哪些企业学习对标胖东来会走弯路?
  54. 您认为具备哪些基本条件学习对标胖东来才有可能落地?
  55. 您认为地方政府部门如何助力企业学习对标胖东来?
  56. 您认为商会协会如何助力企业学习对标胖东来?
  57. 您认为企业如何形成联盟学习对标胖东来?
  58. 55个品牌被移出中华老字号名录,73个品牌被要求限期6个月予以整改,您对此怎么看?